Strategie

Eine integrative Auswahl an Optionen, die Sie auf einem Spielfeld Ihrer Wahl so positioniert, dass Sie gewinnen.
Ihr Entwurf für Wettbewerbsvorteile – definieren Sie, wo Sie agieren, wie Sie gewinnen und warum Sie existieren.
Der operative Fahrplan, der Ihre Strategie in umsetzbare Schritte, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten unterteilt.
Marktpositionierung, Geschäftsmodelle, Markteintritt, Wachstum.
Ein Hersteller hat eine neue Technologie (z. B. KNX IoT / Cloud / Plattform), weiß aber nicht, wie er sie vermarkten soll.
STP-Prozess (Segmentation – Targeting – Positioning)
Unternehmen wissen nicht, wie sich der Markt für Smart Building entwickelt und wo Chancen liegen.
Markt- & Wettbewerbsanalyse
Ein Unternehmen entwickelt Produkte, die am Markt vorbei gehen.
Customer & Value Proposition Design
Unternehmen haben viele Ideen, aber keine klare strategische Priorisierung.
Strategie-Workshop / Strategy Sprint
Ein Unternehmen möchte in den KNX / Smart Building Markt eintreten.
Markteintrittsstrategie